Kurumsal Mükemmellik Modeli bazlı İş Süreçleri Yönetimi Yazılımı
Şirketlerin veya kuruluşların mükemmellik yolunda ilerleyip ilerlemediklerini ölçerek yönetim sistemlerini geliştirmeleri konusunda onlara yardımcı olan etkili bir araç niteliği taşır. Kurumsal mükemmellik modelinin İş süreçleri yönetimi yazılımı ile bütünleşmesiyle başarılı sonuçlar ortaya çıkar.
Süreç Özellikleri
Tekrarlanabilir olması, tanımlanabilir olması,
Ölçülebilir olması, Sürecin yönetiminde o sürecin sahipleri, işi yapanların olması
Sürecin bir sahibinin olması
Departmanlar arası olması
Üretim Süreçlerinizi Dijitalleştirin
İşinizi bir bütün olarak ele alan Holistik Çözüm.
Müşteriler, Çalışanlar, Tedarikçiler ve Makineler gerçek zamanlı iş ve işbirliği yaparlar, iletişim kurarlar!
Günümüz Şirketlerin Süreç İhtiyaçları
Süreçlerde çözüm gerektirecek sorunları belirleme
Hedefe ulaşmak için daha kolay iletişim ve işbirliği , hedeflenen yapının tespit edilmesi
Kurum içinde yapılan işlerin bütünsel bir yaklaşımla ele alınması
Risklerin doğuracağı dar boğazların tespit edilmesi ve analizlerin gerçekleştirilmesi
İşletmelerin iş yapma biçimlerinin standartlaştırılması
Kaynakların daha etkin kullanımı
Adımların basit görsel gösterimi sayesinde süreci kolay bir şekilde kavrama
Süreçlerin kontrol altına alınması
Uluslararası Yönetim Sistemi Entegrasyonlu Alt Yapı Sistemi
- EFQM Mükemmellik Modeli Uyumu
- Süreçlerde APQC Yaklaşımı
- BSC Uyumlu Süreç Altyapısı
- ISO 31000 Uyumlu Risk Bütünleşiği
- ISO 22301 Temelli Dar Boğaz Analizi
- COSO Uyumlu İç Kontrol Yapısı
Kurumsal Mükemmelik
Süreç Performansı
Süreçlerin şirketin hedeflerine ulaşmasındaki performansının analizi
Süreç Raporlama
Sistem raporları ile sürecinizin tüm detayları ile raporlanması
Süreç Sınıflandırma Çerçevesi ile Otomatik bir şekilde Süreç Hiyerarşik yapınızın oluşturulması
Süreç Tasarımı
Süreçlerinizi şekiller ve sembollerle görselleştirerek sıralı adımları birbirleriyle ilişkilendirilebilir, standartlaştırılabilir olması
Süreç Yönetimi
Süreçlerinizin tüm yapısını süreç kısıtlarından performansa uçtan uca yönetilebilirliği
Süreç Yapısı, Süreç Tasarımı ve Organizasyon Oluşturma Sihirbazı
Otomatik Süreç Hiyerarşisi
Organizasyon seviyenizi belirleyin ve planlayın
Dinamik semboller ile dikkat çekici süreç akış diyagramları çizin
Kurumunuz dışında farklı lokasyonlarda geçirilen zamanları analiz etme fırsatını yakalayın
Kolay Raporlama Araçlarına Sahip Olun
Süreç Yapısı Analizi
Dar Boğaz Analizi
İş Yükü Analizi
Süreç Kısıtı Analizi
Süreç Performans Göstergeleri Raporu
Lokasyon Analizi
Dijital Olgunluk Raporu
Süreç Yapısı, Süreç Tasarımı ve Organizasyon Oluşturma Sihirbazı
Süreç Hiyerarşisi ile süreç yapınızı dinamik hale getirin,
Organizasyon seviyelerinizi belirleyin,
Dinamik semboller ile dikkat çekici süreç akış diyagramları çizin.
Süreç Yönetimi
Sürecinizi etkileyecek ve aksamasına neden olacak riskleri belirleyin,
Sürecinizde belirlemiş olduğunuz risklerin önüne geçebilmek amacıyla ilgili adımlarınızda iyileştirme önerileri verin,
Süreçlerinizdeki dijital olgunluk seviyelerinizin, GAP puanlarını tespit edin.
Kolay Raporlama Araçlarına Sahip Olun
- Süreç Performans Göstergeleri Raporu
- Dijital Olgunluk Raporu
- Süreç Riskleri Raporu
- İş Yükü Analizi
- Lokasyon Analizi
- Paydaş Analizi
- Süreç Kısıtı Analizi
- Süreç Yapısı Analizi
- Darboğaz Analizi
Süreç Analizi, Süreç Raporlama ve Süreç Performans Ölçümü
Süreçlerinizi iyileştirmek ve stratejik plan doğrultusunda geliştirmek amacıyla gerçekçi ve ölçülebilir performans parametrelerini kolaylıkla analiz edin,
Dijital Olgunluk Seviyenizi kolay anlaşılır diyagramlar ile analiz edin,
Süreç akış çiziminde eklemiş olduğunuz risklerinizi departman dağılımına kadar detaylı analiz edin,
İş Yükü Analizleri ile ilgili departman için iş gücü ihtiyaçlarınızı tespit edin,
İnovasyon analizleri ile süreç içerisinde yapılan iyileştirme önerilerinin hangi seviye olduğunu Dashboard ile analiz edin.
Kazanımlar
Süreç Yönetimi Sistemi kullanmaya başlayan müşteriler arasında yapılan bir araştırmada kurumların, kurum içi destek süreçlerinde %30-%50 arasında, beyaz yaka çalışanların verimliliğinde ise %15-%30 arasında verimlilik artışı elde ettiği tespit edilmiştir.
Süreç Yönetimi kullanmaya başlayan kurumlarda aşağıda belirtilen çok önemli kazanımlar elde edilmiştir.
